2006年下半年，央视《大国崛起》的热播，让中国的观众放眼全球，了解近五百年来的列强兴替之道；与此同时，2006年10月末，在昆明中国广告节上的首届“中国元素”国际创意大赛，一部分优秀的中国广告人、创意人打出了“中国元素”的概念，提倡在广告创意中的民族手法以及民族自信心的重建。

　　《大国崛起》让观众站在世界角度，认识了中国的位置，从别人的“过去”思考我们的现在与未来；“中国元素”让我们站在民族角度，重新认识和挖掘中国传统文化的精华并进行现代化应用，它既是一次广告界的集体反思，也是对民族精神的寻找和民族自信心的一种重建。

　　如果说《大国崛起》含有很强的启蒙意味，那么，“中国元素”则告诉我们一条使广告业及至中国品牌，自立于世界广告和品牌之林的道路。它的重要意义，绝对不仅限于广告界、创意人方面。

　　正如“中国元素”的积极倡导者--梅高广告董事长高峻先生所言，“20年前我们学习西方是应该的，但是现在还在学习他们，则是值得反思的事情”。在中国企业开始实施国际化发展的今天，这句话的重要意义不言而喻。中国企业需要走出去，中国企业正在走出去，但目前的状况是我们自己的声音、形象、品牌，几乎一个都没有。

　　从多年前反映中国成为世界制造业基地的“中国制造”概念，再到两三年前希望对“中国制造”进行提升而由中国企业界自发提出的“中国创造”概念，再到现在的“中国元素”，我们终于寻找到了改变“中国制造”的被动局面，使“中国创造”落地生根的那一个发力点，寻找到了自我和属于自己的道路。

　　从我们的近邻日本、韩国的发展可以看到，拥有索尼、丰田等世界级的品牌，才能让你充满民族自信；有韩国那样完整的文化发展战略，才能使《大长今》等韩剧、韩流携带着“韩国制造”风靡一时。21世纪注定是一个更为重视品牌与创意的世纪，我们还没有索尼、丰田，也没有三星、韩剧，但我们已经有了一个希望的种子，即“中国元素”。

　　我们认为，“中国元素”不仅属于广告创意人，也属于营销人，更属于中国企业界。

　　值得欣慰的是，在外国企业打中国牌的时候，一些中国企业，也开始尝试在广告中加入“中国元素”。像吉利汽车、李宁运动鞋，都在“中国元素”的挖掘与运用方面，带了个好头。当国内很多消费者对吉利汽车不屑一顾时，远在法兰克福车展上的吉利汽车用原汁原味的京剧脸谱，吸引了大量的参观者驻足；当李宁运动鞋从赵州桥设计上获取灵感时，中华民族的文化历史与现代科技实现了成功融合。

　　尽管对“中国元素”的认识可能存在一些偏差，但我们相信，需要在传统文化中挖掘“中国元素”，并让“中国元素”成为品牌的支撑点，这是共识。同时我们也要看到，只有产生更多更强大的中国品牌，“中国元素”这个躁动的灵魂才会有所依附，才会有更大的用武之地。（文章来源/《成功营销》）——>>>[评论]

创造当代的“中国元素”

　　像《夜宴》、《无极》一样，张艺谋的《满城尽带黄金甲》在国内票房成功的同时，饱受争议，但许多观众包括影评人却无法忽略这样一个事实，全球公映的《黄金甲》在海外广受欢迎，并跻身《时代周刊》年度十大佳片：因为中国功夫片正成为全球电影市场新宠。

　　无可否认，中国整体电影水平还有很大提升空间，但是一个不可抹杀的事实是中国电影正逐渐树立起自己的品牌，并确立起在世界电影的影响力。从《卧虎藏龙》、《英雄》，到《满城尽带黄金甲》，还包括成龙和李连杰的功夫片，如今充斥着好莱坞电影的全球影院，中国电影成为了一道独有特色的风景。中国电影近些年在全球化征途上小有斩获，脱离不了电影制作中的中国元素。所谓只有民族的，才是世界的。

　　扁平世界，立体“中国元素”

　　受全球化和互联网的影响，世界各国人们生活、消费等各方面的差异性正在逐渐缩小。如果说中国50年代出生的一代，同欧美同龄人在生长环境、生活方式、可选择商品之间的差异极大，那么80年代出生的中国一代，已经同西方的年轻人几乎没有什么不同了：穿NIKE，听iPod，看“哈利·波特”，打“魔兽世界”，用"飘柔"。如今，伦敦能够买到的世界名牌，在北京、墨西哥同样可以买到。

　　要在世界大同的一体化经济趋势中脱颖而出，找到一块自己的立足之地，需要的是独特的资源优势并发扬光大。中国元素，便是其中的一个解决之道。过去，中国在世界各地确立起影响力的是饮食文化。从巴黎到伦敦，再到美国纽约，澳大利亚悉尼……，都能看到反映传统的中国红、中国字、中国建筑和中国食品菜肴的中国城，这些在外国人眼中是“独一无二”的“中国元素”，也成为中国城的卖点。

　　除了老祖宗留给我们的，中国产品普遍缺乏内涵和文化的支撑。为什么中国没有世界品牌？纵观那些能够屹立于世界品牌之林的产品，无不是具有该国的特征，或是创造了新的民族特色。丰田汽车的精工细造反映了日本民族精神；而可口可乐、好莱坞、麦当劳则是创造了新的“美国元素”；新加坡航空公司的优质服务一直为业内人士效仿，它成为新加坡元素的一部分。

　　塑造当代的“中国元素”是简单的复古和模仿吗？这同以外国名字冠名服装，期望卖出好价格一样，实际上是一种自信的丧失。自己所具有的独特竞争力是什么，无论是中国，还是中国企业，都是要认真思考的。真正使一个企业长存和常青的就是它的不可复制的竞争优势，体现在公司的文化、技术等方面。为什么星巴克那么难以超越，因为它的文化是不可替代的，它吸引顾客的不是咖啡，而是它的文化这些软性的竞争力。

　　回归“四大发明”本质：科技领先

　　中国元素是否只是与中国传统文化相关？当然，也并不完全这样。试想，中国的四大发明，现在说是中国的文明，而在当时那个年代却是领先世界的高科技。包括中国长城、故宫不仅仅是文化符号，更是中国在相关领域内取得的其他国家难以复制，难以逾越的成就，具有不可替代性。由此，我们可以推出中国元素需要的是原创，需要创新，需要一种其他国家无法模仿的独特竞争力。在21世纪全球化的时代，产品差异化的实现越来越难，也越来越成为一种大趋势。

　　打造中国的“世界品牌”，这也是在创造当代的“中国元素”。老祖宗留下的东西--中国的文化和艺术遗产等，我们需要继承和发扬，并且还要在全球范围内弘扬。但是，今天的中国能给后代创造怎样的“中国元素”，如同祖先当初创造并留给“四大发明”一样？难道我们希望中国商品“便宜”成为我们心中永远的痛吗？

　　怎样才能打造当代的“中国元素”？这方面韩国三星是一个典范。在国际舞台上，韩国元素无论如何是缺少不了三星的。之前，亦步亦趋地跟在索尼、日立后面的三星，经历了90年代的战略大转变，实行“技术创新”策略，崛起也不过短短十多年的时间。现在许多场合，三星人开始敢于“夸口”道：我们在很多方面，包括技术，都已超越了日本企业。芬兰崛起成为技术大国，也是后来的事情，从一个木材大国到高科技国家。二战以后，芬兰政府强化自己的核心竞争力，把方向定位为高新科技产业。除了重点扶持高科技产业外，通过鼓励高科技人才的方式发展创新。芬兰在教育上也不惜血本，实行免费教育。所以说，中国元素不仅要继承，还要发展。需要随着中国企业的成长，打造今天的“中国元素”。

　　打造“中国元素”，创造“世界品牌”

　　中国元素的展现离不开物质载体，就如同中国古代文化和精神通过有形的瓷器、建筑和音乐等来展现。打造当代“中国元素”，在于一步一步、踏实地在国际舞台上确立自己的地位，建设中国的“世界品牌”。

　　这方面，中国许多企业已经在走自己的路。中国通信设备领域，能够在全球电信市场打拼的主要是华为和中兴，其海外收入已经超过其国内收入。它们的产品，无论是在固定网还是移动网络和新兴宽带市场，都可以直接和爱立信、西门子、思科等国际知名品牌分庭抗争。这让我们看到了希望。中国移动用户数世界第一、互联网用户数世界第一、宽带用户数世界第二。今年４月，中国移动的品牌价值入选由《金融时报》评选的全球最有价值品牌100强之列。品牌不仅代表一个企业的形象，更是一个国家综合经济实力的象征。

　　这些品牌是有潜力成为中国的骄傲的。相反，许多“中国制造”产品，充其量只能算高级加工品，没有自己的品牌，也不拥有不可替代的“核心竞争力”。依靠它，是不可能再创造出“四大发明”那样的“世界名牌”。因而，中国企业应该明白，国家应该明白，我们必须找到自己最擅长做的事情。正如长城企业战略研究所所长王德禄认为，中国今后的发展将会从制造提升到创造，经济的下一个增长点，出路只有一条，就是自主创新。

　　相信随着中国市场的迅速扩大，中国不少本土大企业将会成为国际性的大公司。在不久的将来，当代的中国元素，应该可以同四大发明一样，拥有全世界的影响力。（文/《成功营销》记者周蕊 ） ——>>>[评论]

中国元素，文化提升品牌

　　2006年的法国巴黎时装展上，引无数时装设计师“折腰”的是什么？是中国的旗袍！当中国特色与产品融合在一起的时候，这些中国元素的应用，引起了全球时装界的强烈关注。

　　甚至一些国外知名内衣品牌在设计风格上开始寻求中国元素，将中国传统花卉图案融入其中，形成既性感又雅致的独特魅力。

　　“不管是意大利还是法国设计师，他们设计的往往是符合或融合本国元素的东西，中国如果丢掉本土的东西，便没了特色，也缺乏市场竞争力。我觉得还是要融合中国自己的东西，让世界为你们而疯狂！”意大利设计师ROSA如是说。

　　显然，目前在中国无论是文化界、营销界还是广告界，他们已经意识到了中国元素的重要性，甚至开始肩负中国元素的复兴使命。

　　2006年10月27～29日，昆明注定成为广告、策划、营销人关注的焦点。此间举行的首届中国元素国际创意大赛颁奖典礼和中国元素国际高峰论坛，吸引了来自全球的目光。在中国、美国、法国、日本、韩国、西班牙等多国业内人士的联合推广下，中国元素似乎一夜之间升温，并成为近期互联网上最热的词汇。

　　“中国元素在当前成为热点与时代背景有关，中国经济总量成为世界第六大强国的时候，中国成为了世界的焦点。”

　　叶茂中营销策划机构董事长叶茂中对记者说，这个热点反映了世界都在关注中国，关注中国在发生什么，中国拥有什么。过去对中国文化在产品的运用上只是处于一个技术和符号层面，现在上升到一个心理层面，就是让世界来听中国的声音。唐装、丝绸之路等文化层面的东西越来越多地被企业发现和运用。

　　世界关注中国，中国融入世界。当中国越来越多的企业走向国际，进行品牌输出的时候，如何体现中国文化，已经不仅仅是企业自身的问题了。重要的是，当中国产品在全球的比重越来越大时，所倡导的中国元素其实就是中国形象和中国产品的代名词。

　　中国传媒大学影视艺术学院博士生导师施旭升说，无论是中国产品还是中国形象怎么识别，怎么代表中国，怎么让中国价值在广告、营销领域中发挥作用是一个值得我们思考的问题。中国形象在英文中就是China-imaging，它不单是一个符号层面的意义，Made-in-china的东西在世界上太多，但通过产品能看到中国文化或代表中国的却不多。如何让中国产品真正代表中国形象，通过中国元素来提升中国品牌形象是我们应该思考的一个问题。

　　事实上，当中国的传统文化被我们自身忽略的时候，国外企业正在大肆挖掘中国文化，把中国元素充分运用到产品当中，而且取得了良好的效果。值得回味的是，当那些外资品牌利用了中国元素之后，反过来在中国市场却深得消费者的青睐。

　　以NIKE为例。去年NIKE的设计师们专门为小皇帝詹姆斯设计了一款新鞋：詹姆斯四代--中国红；此款鞋在中国市场只限量发售4500双，这个产品的理念和设计元素正是挖掘了中国传统的帝王色彩：新鞋的鞋盒以古代帝王的皇城门为主题，融入中国帝皇气派，鞋盒整体造型酷似中国皇帝玉玺，在盒内还配有类似玉玺的中国印章，球鞋内侧还印有代表中国区号的字样"0086"......处处彰显着中国特色,并且在鞋盒内外都印有詹姆斯独有的个人LOGO。这双有浓郁中国特色的球鞋，将美国的篮球鞋文化与中国古典文化进行完美融合。并在发行的主场地，NIKE还特别选用了中国皇宫的红色殿门为背景。

　　著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人李光斗说，越来越多的国际品牌在进入中国市场后越发懂得挖掘中国元素。以著名手表企业瑞士国际斯沃琪集团为例，去年他们在中国设计的“狗来福”，首次推出以“生肖”为主题的特别款，迎接“狗年”的到来。这款产品，除了生肖外更挖掘了大量的中国元素，整款设计以红色为基调，红色在中国的新年庆祝中具有特别意义，它象征着财富、繁荣、来年红火。

　　2004中国十大策划人、北京莱双扬食品公司董事长石岩认为，一个国家的文化战略其实是一个国家的政治经济战略的表现。韩国就是一个把经济战略和政治战略揉在文化战略里面的国家，而且揉得非常巧妙。人家的爱情片能把汽车带入；人家的《大长今》能在中国乃至世界刮起一阵韩流；人家的一场奥运会能把首尔和韩国这个不大的城市和国家推向全世界，这是一种很高明的文化战略，也是值得我们学习的。

　　“如果我们真的想做产品输出，借助文化的力量来带动中国品牌的话，必须把中国元素提到文化战略层面，一定要有主流的声音，要有非常缜密的文化战略和文化思考。我们现在面临着一个战略缺陷、缺位的问题。”石岩说。 （文/《成功营销》记者张翼 ） ——>>>[评论]

重塑国家形象，不是放弃品牌

　　——访中国传媒大学影视艺术学院施旭升教授

　　中国元素其实就是中国形象和中国产品的代名词。无论是中国产品还是中国形象怎么识别，怎么让中国价值理念真正发挥作用，是一个值得我们思考的问题。

　　Made-in-china的东西在世界上太多，但进入高端的很少，像几亿条裤子才能换一架飞机。怎么让中国产品真正代表中国形象，怎么才能提高中国元素的含金量，提高中国品牌形象，是我们应该思考的一个问题。

　　《成功营销》：在中国的世界影响力越来越大，中外文化经济交流越来越频繁的背景下，你认为我们怎么理解和把握“中国元素”？

　　施旭升：我们要一分为二来看待中国元素，并在发展中创造新的中国元素，创造富有中国特色和生命力的东西。把握中国元素，提高中国形象，重要的是怎么提高中国人的自信心，这种自信心不是狭隘偏执的。余秋雨曾经对中国形象有些批评，说在德国汉诺威世界博览会上中国京剧固然显得“很”中国，但过分渲染了京剧文化中的封闭舒缓，这就与现代精神有些背离。

　　《成功营销》：前段时间，有学者提出不宜以龙作为中华民族象征和对外传播的载体，这种观点引起广泛关注和争论，你怎么看？

　　施旭升：龙到底能不能代表中国形象这是值得商讨的，因为龙在西方是坏的形象。说这句话就是说我们到底是迎合西方的思想把龙去掉，还是弘扬龙在中国文化中源远流长的象征意义？我认为重塑国家形象品牌，恰恰不是放弃品牌，却是应该运用和发扬现有的品牌。龙的根脉，龙的传人，说到底，也是一种信仰。这种信仰，它已经深深根植于人们骨子里。龙在帝制时代，它代表的是皇帝、皇权，一概否定也否定不了，迎合西方的思想甚至是非主流的思想也未必好。关键是你赋予其新意没有！

　　《成功营销》：最近几年，功夫片在海外受到欢迎，你认为它是中国元素的一个好载体吗？

　　施旭升：我个人认为这些东西是不能代表中国形象的。包括像张艺谋电影中的小脚、长辫子、姨太太啊，这些是不是中国元素的必要组成部分？作为营销来说固然有其成功的一方面，但是不能因为张艺谋成功了就完全肯定它。打个比方，做一些小鞋外国人肯定好奇，这固然也会有市场，也有人发财，但我不赞成。

　　《成功营销》：外国企业也在借鉴中国文化的东西，你有何看法？

　　施旭升：比如说《花木兰》，把中国文化的东西就挖掘出来了，可口可乐做阿福就是拉近与消费者的心理距离，迎合中国人的好感。如果没有自主意识的话，这就很可悲，可口可乐做阿福并不会往非洲推销阿福，而是想让中国接受可口可乐，所以这些不属于中国自主觉醒的东西，是被动的，是当作文化符号被别人取用。好莱坞拍摄《花木兰》这个题材，我们也大可不必暗自高兴，因为好莱坞对异国情调的东西感兴趣是为了迎合市场需求的。

　　《成功营销》：中国元素怎样才能走向世界？

　　施旭升：中国文化真要走向世界还是自己的事情，中国强大了，经济发展了，中国真的文化自信了，无论是琴棋书画，美兰竹菊，西方人真正当作一种高雅的东西来看待，而不是好奇的话，那么中国就成功了，中国人就真正站起来了。总之是中国人的文化自信心，自主创造精神必须具有。

　　日本人应该是近现代中国人的老师，日本企业做强做大了，它的品牌做得多么自信，“只要有路的地方就有丰田”，只要品牌认可了就成功了。中国有几个丰田这样的品牌？中国文化的东西有生命力的很多，腐朽的也很多。中国商人缺乏把好的东西展示出来的习惯，辫子戏成不了世界品牌。 （文/《成功营销》记者张翼）——>>>[评论]

　　让中国元素深入消费者内心

　　毋庸置疑，在中国做营销必须注重中国元素的运用，在我们公司的营销实践中就是强调中国特色，只做中国特色营销！如果没有对中国特色市场的深刻洞察，没有对中国消费者准确的把握，就不会有福来以及众多中外企业在中国市场上取得的成功！

　　成功营销中的中国元素，不是标签，到处乱贴；不是创可贴，哪有问题就贴哪。其关键是，必须准确把握消费者的需求和心理，并且把中国元素做进消费者心里去。

　　以可采为例，独创全新品类的中药护眼贴膜，它的包装充满了浓浓的中国元素，以扎染布的蓝色为主色调，辅以人参、黄芪等中药图案，这些元素受到女同胞们的喜爱。但是这些中国元素不是表面的、为美而美的，它是与可采中的中药精华、与“汉方养眼法”相辅相成的。所以，可采从里到外浑然一体，消费者不仅喜欢看可采，更义无返顾地往眼上贴可采，因为相信中药，相信它的效果。

　　中国消费者有着许多独特的消费心理，比如，面子心理、从众心理、推崇权威、炫耀心理、攀比心理等，在准确把握中国市场消费者独特消费心理的基础上，用中国元素表达出来，与消费者产生共鸣，使消费者喜欢和接受产品。

　　当年的富康车在汽车品种十分稀缺的中国市场，为什么引不起中国人的兴趣，就是因为它是两厢车！刚刚富裕起来的中国人不想卖一辆让人说是没有屁股的不像轿车的车，多没面子呀，花了钱还不好意思炫耀。可以说，在当年的汽车市场上，汽车的屁股就是典型的中国元素！缺少了这个关键的中国元素，当然不会招人喜欢。

　　中国元素在营销传播中的运用是全方位的，并且不限于渲染民族情结一种方法。从产品研发到产品外观设计，从对产品卖点的挖掘，到与经销商打交道，从品牌定位到广告传播都有中国元素大显身手的时候。

　　再比如，中金黄金股份公司突破性地将中国元素“月饼”与黄金嫁接，在2006年中秋推出“黄金月饼”，开辟了黄金及礼品新市场；新昌的浙江雅鼎卫浴洁具有限公司从秦始皇皇冠造型中直接获取灵感，设计出售价高达数千元的卫浴产品，摘取了国内工业设计领域的最高奖，引得国外客商纷至沓来；李宁品牌以东方文化对于体育激情的全新演绎所拍摄的影视广告“水墨篇”受到欢迎，水墨篇广告所宣传的产品“飞甲“篮球鞋更是夺取了德国iFDesignAwardChina2006工业设计大奖……

　　中国元素的使用核心是牢牢把握消费者的心，这是根本。不能陷入惟中国元素是从的误区。符合中国市场需求和消费心理的元素就是中国元素！因此，我们要建立一种“泛中国元素理念”。

　　我们在做碧生源SO瘦减肥茶时，在强化草本瘦身理念的同时，用该产品大量出口韩国、在美女云集的韩国的热销做背书，为国内市场提供强大的支撑，在不违规、不夸大的前提下，用韩国元素征服了消费者。这种做法，形式上用的是韩国元素，其实质恰恰是深入洞察中国消费流行时尚，尊重中国消费者的内心需求而做的，可以称之为“活用中国元素”。

　　相反，中国元素运用不当可能适得其反。我们知道“非常可乐”声称的是中国人自己的可乐，在广告中总是大量使用中国元素。这正是宗庆后多次发动城市攻势没有奏效的主要原因！无论非常可乐在二三级市场表现得多么突出，这种中国元素的使用注定她永远也进不了城。可乐属于美国，属于可口可乐和百事可乐。这些概念在城市人头脑里很牢固，所以你在城市说这是“中国人自己的可乐”，大家心里感觉这件事儿“非常可乐”。健力宝可以把饮料送给美国总统，那是新闻，如果娃哈哈把“非常可乐”送给美国总统，实在不敢想象，估计会成为笑谈。

　　我们倡导的中国特色营销要抓“一个中心、两个基本点”，即以中国特色市场营销为中心，以实战和创新为基本点。在中国元素的运用上，不仅要创新，而且要讲求实战和实效。

　　我国始终处在迅速发展变化着的市场环境中，新的市场环境必须要有新的营销方法。中国元素永远会为中国市场营销服务，就看你能不能发现新的中国元素，会不会正确地使用中国元素！ （21世纪福来传播机构总经理娄向鹏来自《成功营销》） ——>>>[评论]

　　吉利：越草越土越好

　　中国元素挑逗法兰克福

　　在法兰克福车展上，吉利将中国元素运用到了吉利汽车的每个细胞之中。

　　他们用中国的国花--大朵盛开的淡粉色牡丹为背景，以“美人豹”第三代产品主打“中国龙”的概念，其车身前脸设计类似于中国的京剧脸谱；展品旁不是我们司空见惯的美女车模，而是12位著名演员盛装演出《哪吒闹海》、《霸王别姬》、《美猴王大闹天宫》等中国经典剧目。一贯被认为是农民的李书福也披挂上阵作诗一首来表达这种心境：“寒风去春风到埋头苦干静悄悄；不要吹不要闹自主品牌撑大腰；欧美情日韩潮崇洋媚外何时了，中国车飞多高混战十年变大雕”。

　　李书福知道，与国际品牌比拼技术、人才、资源、设计都没有任何优势，而巨大的中国元素背后的文化力量则是别人不具备的。一切可以代表中国元素的东西，都在吉利以“宣传自主品牌和技术创新”的主题大旗下，次第展开，鲜明地在国际市场上表明了自己的身份与力量。

　　自2003年8月第一辆吉利汽车走出国门之后，吉利便一直充当着民族汽车在海外市场开疆拓土的先锋。到2005年，吉利已经出口到34个国家，占国内出口总量的一半以上，在中东、北非、南非、中南美洲等地，吉利已经成为“中国汽车”的代名词。

　　又好又便宜的吉利，不仅利用中国元素而且运用中国精神，用中国文化这个大背景，为其做有力的支撑，打中国的、民族的、文化的汽车产品之战。

　　中国品牌的中国式营销

　　以鲜明的中国特色亮相法兰克福的吉利正在努力实现国际化，其国际化无论进入何地都告诉所有人吉利是中国品牌。哪怕是北美这样的大市场，吉利都是旗帜鲜明地打出中国品牌的牌号。似乎宣称吉利在国际市场上是中国汽车的代表，而并没有强调吉利是本地化的汽车。爱国主义式的中国元素亮相，让吉利的中国品牌形象更有力量与张力。

　　在这一点上，吉利与以海尔为代表的一大批中国企业是不同的，海尔的国际化是，即使在国内，他也给消费者一个自己是国际化品牌的印象，而进入国外当地市场，他们希望融入当地文化，又变成一个本土品牌，不着意强调这是来自于中国的品牌。当地生产当地销售，与当地的本土消费者打成一片。

　　海尔的国际化进入当地变成当地品牌，吉利的国际化无论进入何地都是中国品牌。

　　或许美国的消费者都较爱国，如海尔要变成美国的当地品牌，才能更快地进入核心市场。

　　或许中国的消费者都较崇洋，如吉利要说是本国的品牌，反而不会被大多数消费者认可。于是，我们看到很多本土品牌把自己打扮成洋品牌的样子，以更国际化的模样迎合消费者，而吉利则从内心开始，以爱国主义的核心思想引导消费者的关注，来打造中国元素的国际化品牌。

　　我在另一篇文章中，曾经解读过吉利之所以有所成就的策略原因：其一，吉利的自主品牌完全是中国化的；其二，吉利已进入国外的二、三级市场，有打品牌的基础；其三，吉利拥有自主知识产权，拥有自主研发能力，其创新能力不亚于国际厂商在中国内地的工厂；其四，吉利拥有了自己的核心竞争力，即中国文化。吉利以外打内，在国外高举中国式品牌，以爱国主义的高尚情怀，与国家形象紧紧相靠，以中国经济力量与政治影响力作为其重要的支撑。可以说，扎实的生产销售战略，血脉贲张的国际化之路，使李书福的中国元素品牌之路越走越宽广。

　　中国元素最了解中国市场，通俗化的行为是最为农民化的行为。毛泽东是本土的，表达方式是农民式的，但眼界是世界的；赵本山是农民的，表达方式也是农民式的；易天中是本土的，也是用农民式的表达方式而成功；而我们汽车业的吉利，也是运用包涵中国元素最多的农民表达方式，以最通俗、最本质、最传统的方式，进行人心所向的中国式营销。

　　于是，他们都取得了成功。（文/郑新安，来自《成功营销》）——>>>[评论]